De l'idée industrielle à un projet prêt à être exécuté.
Nous définissons, validons, autorisons, optimisons et coordonnons les projets industriels avant l’engagement des capitaux lourds, en reliant exigences procédé, ingénierie, réglementation, coût et réalité d’exécution.
LE RÔLE DE CE PÔLE
L'ingénierie ne consiste pas seulement à produire des plans.
Thulium transforme une intention d’investissement en un projet qui peut être approuvé, chiffré, acheté et construit. Nous identifions ce qui doit être défini, challengé, coordonné et gelé avant le début de l’exécution.
Notre rôle peut démarrer par la faisabilité et la définition du projet, se poursuivre par les dossiers réglementaires et le développement de la conception pluridisciplinaire, et s’étendre à la constructibilité, la gestion des interfaces, la revue de BOQ, l’ingénierie des coûts et la préparation des achats.
MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT DE PROJET
De l'incertitude à la constructibilité.
Chaque étape réduit l’incertitude avant le passage aux achats et à la construction.
Capacité
Base procédé
Périmètre
Site
Contraintes
Faisabilité
Normes
Permis
Matrice d’approbation
CAPEX / OPEX
Implantation
Constructibilité
Pluridisciplinaire
Interfaces
Maturité de conception
Revue de BOQ
Benchmarks
Inducteurs de coût
Lots
Risques
Base d’achat
COMPÉTENCES CLÉS
Sept disciplines. Une seule logique projet.
Les disciplines sont intégrées autour des décisions, des interfaces et de la maturité du projet, et non livrées comme des études isolées.
Définition du projet et faisabilité
Capacité, exigences procédé, contraintes de site, plan de masse préliminaire, philosophie des utilités, définition du périmètre et options techniques.
Dossiers réglementaires
Normes applicables, stratégie réglementaire, exigences de dépôt, suivi des permis et intégration des contraintes réglementaires à la conception.
Ingénierie pluridisciplinaire
Coordination des apports procédé, génie civil, structure, architecture, fluides, utilités, électricité, automatisme et ingénieries spécialisées.
Constructibilité et risques
Constructibilité, accès, logistique, levage, séquencement, ouvrages provisoires, capacité locale, HSE et contraintes d’exécution propres au site.
Analyse de la valeur
Optimisation structurée de la conception au regard du CAPEX, de l’OPEX, du planning, de l’exploitation, de la maintenabilité et du risque, et non du seul coût le plus bas.
Ingénierie des coûts et revue de BOQ
Contrôle de cohérence des quantités, omissions, benchmarks, prix de marché, inducteurs de coût, réconciliation budgétaire et planification des coûts.
Gestion des interfaces
Charges d’équipements, réservations, piquages, cheminements, dégagements, interfaces de contrôle, séquence d’installation, coordination BIM et registres d’interfaces.
DOSSIERS RÉGLEMENTAIRES
Concevoir le projet pour l'acceptation réglementaire dès le premier jour.
Un projet industriel ne se juge pas seulement à sa performance technique. Réglementations applicables, exigences de zone industrielle, procédures locales d’approbation et revues techniques indépendantes sont intégrées au processus d’ingénierie avant le gel de la conception.
- Cartographie réglementaire
- Stratégie de dépôt réglementaire
- Revues techniques tierces
- Coordination des permis
- Revue des normes applicables
- Matrice des responsabilités d’approbation
- Suivi de résolution des remarques
- Base de conception prête pour instruction
Phase réglementaire suivie d’une ingénierie de détail jusqu’au BOQ, avec l’aménagement du site et les permis intégrés au planning amont du projet.
Identifier les autorités, les règles de zone industrielle, les obligations HSE, les permis requis et les revues tierces.
Traduire les contraintes réglementaires en critères de projet avant que l’architecture, le génie civil, les utilités et les systèmes de sécurité ne mûrissent.
Produire une information technique coordonnée, apte à la revue et au dépôt officiel.
Coordonner les échanges avec les autorités, les gestionnaires de zone, les bureaux de contrôle et les experts.
Suivre les remarques, affecter les actions et garder les décisions de conception alignées entre toutes les disciplines.
Passer à l’ingénierie de détail et au BOQ avec un risque réglementaire nettement réduit.
CONSTRUCTIBILITÉ ET RISQUES
Nous challengeons la conception avec le regard de ceux qui vont construire.
La constructibilité relie les décisions d’ingénierie aux conditions réelles du site : logistique, installation d’équipements lourds, météo, capacité des entreprises locales et séquencement des travaux.
Accès, aires de stockage, circulation et flux de matériaux.
Stratégie de grutage, portance du sol et zones d’exclusion.
Topographie, géotechnique, charges dynamiques et dallages.
Séquence de montage, corrosion, bardage et étanchéité.
Cheminements, percements, piquages et gaines techniques.
Fronts de travail, permis, ouvrages provisoires et opérations simultanées.
Séparation cru/fini, zones propres et maintenabilité.
Risques hiérarchisés, responsables de mitigation et revues jalonnées.
ANALYSE DE LA VALEUR ET DES COÛTS
De meilleurs projets. Pas seulement des projets moins chers.
Chaque optimisation est évaluée sur le résultat global du projet, et pas seulement sur le prix d’achat.
Chaque option est examinée selon cinq dimensions avant de devenir une décision de conception.
Les sujets typiques : plan de masse, terrassements, géométrie des bâtiments, systèmes structurels, manutention, dimensionnement des utilités, stratégie énergétique, hygiène, maintenabilité et extensions futures.
Exemples de choix de conception examinés dans le programme en cours :
Orientation des bâtiments, niveaux de plateformes, équilibre déblais/remblais et couloirs d’extension.
Capacité chaudière, pics vapeur, stratégie eau, secours électrique et systèmes mutualisés.
Concept métallique, supports, protection anticorrosion, trames de poteaux et stratégie de fondations.
Stockage des fèves, nettoyage, transport, conditionnement, flux camions et manutention des conteneurs.
GESTION DES INTERFACES INDUSTRIELLES
La plupart des échecs de projet surviennent entre les lots, pas à l'intérieur.
Thulium identifie, documente et clôture les interfaces techniques avant qu’elles ne deviennent des problèmes de chantier.
Charges statiques et dynamiques, gabarits d’ancrage, fosses, massifs d’inertie, hauteurs libres et accès.
Percements toiture et façade, gaines tuyauteries et câbles, calfeutrement coupe-feu, drainage et étanchéité.
Vapeur, eau glacée, air comprimé, eau de procédé, électricité et raccordements de contrôle.
Séquence de montage, ouvertures provisoires, accès grue, préfabrication et libération des fronts de travail.
Prévention des clashs et revue de maquette coordonnée avec les intervenants conception et BIM désignés.
LIVRABLES TYPES
Ce que le client reçoit concrètement.
Le contenu exact est adapté à la maturité du projet, à la stratégie contractuelle et aux responsabilités des autres concepteurs et fournisseurs.
